Canva中国CEO张源:设计至“简”

更新日期:2022年05月19日

       Canva中国CEO张元表示, 在新消费时代, 品牌是消费品行业的核心价值, 并逐渐成为企业的主要竞争力。 “很遗憾, 中国很多本土企业仍然把实用主义放在首位, 首先考虑的是如何在商业模式上赚钱, 如何快速拓展业务,

品牌设计的价值被严重忽视。
       ” 事实上, 品牌设计对企业的影响在麦肯锡2018年发布的报告《麦肯锡设计指数》(MDI)中已经明确指出。通过对300家不同上市公司业绩的五年跟踪调查 国家和不同领域, 以及超过200万条财务数据的分析, 麦肯锡团队发现高MDI指数与卓越的经营业绩之间存在很强的相关性, 其中MDI指数位居公司见过的前25% 他们的收入和股东总回报的增长速度远快于行业竞争对手,

这一特点在消费品行业尤为明显。 以上结论在当今众多知名新消费品牌中表现得更为淋漓尽致。 比如“百亿估值”茶叶品牌喜茶, 美业“新国货之光”的完美日记, 以及Canva的早期合作伙伴麦当劳、屈臣氏等,

都在不断努力和突破 在品牌设计中。 事实上, 对品牌设计的重视程度不同,

受设计资源地域分布不均的影响, 也与各个企业背后的人才储备和培养体系有关。 无论如何, 它反映了很多企业的思维在多年的沉睡中已经落后于时代发展的追求。 简化人才流动。 2013年诞生于澳大利亚的在线平面设计平台Canva在2018年进入中国后, 敏锐地意识到中国设计资源的区域不兼容问题。 “大企业仍然集中在北京、上海、深圳等地, 导致很多人才流向这些地方, 一些地方企业会出现设计资源不足的问题。” 张元在接受采访时说。 针对这些问题, Canva 做了一系列的本地化工作。 在他们看来, 本地化分为两种:Localization 和 LocalDevelopment。 前者只是简单地将海外内容翻译成中文以实现本地化, 而后者则致力于创造适合中国的新内容, 而不仅仅是翻译。 因为一切设计的开始都是从内容开始的, 只有内容“接地”, 才能实现真正的本土化。 在这个过程中, Canva作为线上设计平台, 可以提升内容本地化, 让全国的企业和设计师在平台上进行协作, 不仅有效解决了一线城市设计资源过剩的问题, 也有助于 本土企业解决自身“设计难”问题, 实现国家设计资源的合理有效配置。
        简化设计流程“把画笔放在每个人的手中”, 2018年, 诞生于澳大利亚的全球领先在线设计平台Canva进入中国, “我们的使命只有一个, ‘赋予世界设计的力量’ ”, 据张元说, “Canva 可以帮助您在任何设备上使用任何设计元素设计任何东西, 并将其发布到任何平台。” Canva 希望用一个简单的工具, 让所有的设计师都能快速解决日常的重复性工作。 , 让他腾出更多的时间专注于创意本身, 对品牌的理解和对用户的理解。 同时, 他们敢于改变传统的设计理念, 打破设计软件与设计素材分离的行业特点, 将设计编辑器和设计所需的各种素材在线整合, 致力于消除设计者的技术和专业门槛。 设计, 大大提高了专业性。 设计师的效率也从根本上解决了普通人无法设计的问题。 Canva 相信设计的力量, 刷新了大家对设计的理解。 在设计和品牌传播中, 最重要的是能够不断地向观众表达一个统一、连贯的品牌理念, 而Canva能做的就是帮助你把这个表达统一、连贯。
       

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